纵观近百年的中国近代史，可以总结出如下几句话：无实力无以言庄严，不自强无以言实力，不变革无以图自强。现实上，这几句用以形容西电东送战略实施过程也极为恰当。

　　20多年前，随着改革开放的壮阔大潮，广东的经济发展焦渴地必要着表面的电源，而云贵的水电火电又窝在高山峡谷间，两看不厌，却无从对接。

　　历经20余年的西电东送、20余年的电力脉动，实现了跨省域的电力传输，促进了区域经济和社会的发展。不仅如此，这条长路对于中国电力工作者而言，也是心伤有之，豪迈有之，痛彻有之，沉思有之。从追随者到话语者，这是一条荆棘之路，也是一条南方电网人振奋图强之路。

　　“无关人员请离场”

　　没有技术实力，何谈体面与庄严

　　“西电东送”设想的提出，最早可追溯到上世纪中期，但因为当时国家财力不足和技术水平不够而无法实施；到了上世纪80年代初，我国开始部署西电东送北、中、南三线通道工程建设，其中南线通道工程以开发南盘江红水河水电资源为主，计划送电广东。

　　上世纪90年代初，西电东送三线通道已现雏形。南线通道，天生桥二级水电站首台机组于1992年投产发电，次年天生桥至广东第一回500千伏交流输变电工程投产，广东、广西、云南、贵州四省区电网联网运行，这也是西电东送南线首条通道。负责联网运行管理的是于1991年成立的南方电力联营公司(以下简称南电联)，后来的电力体系体例改革中，在该公司的基础上组建了现在的南方电网公司。

　　筚路蓝缕，以启山林。“我卒业的时候，跟我一同入职南电联的还有20多个大门生，天广直流的建设和投产时，我们都待在天生桥换流站，不少于5年。”据1996年大学卒业参加工作的胡蓉回忆，在那前后几年，南电联每年都会招募这么一批“青年才俊”，盼望攻克直流输电的难题，并着眼于将来长期西电东送工程人才培养贮备。

　　当时处于改革开放前沿的广东经济发展迅猛，1991—1995年的第八个五年计划期间年均电力增加18.21%，电力成为制约经济发展的一大瓶颈，因此广东迫切需求西部送来的水电。相比于交流输电来说，直流输电的上风在于输电过程中的电量损耗小，经济性更高。

　　但当时我国别说掌握超高压直流输电技术，哪怕建设经验都少得可怜，唯一建成的一条±500千伏直流输电工程葛洲坝至南桥工程也是完全外包。这一次要建的天生桥至广州±500千伏直流输电工程(简称天广直流工程)也不得不如法炮制。

　　“德国西门子公司总承包，所有的技术、设备都是他们来安排。”比胡蓉还早一年入职的任成林也参与过工程实施过程。他说本身当时完完全全就是个小学徒，上班就跟着德国的技术专家们，看他们怎么安装调试，听他们讲解体系知识。

　　在穷乡僻壤的天生桥换流站里，无法借助互联网、图书馆等渠道扩展资料知识，这些“学徒”们就行使放工时间自学。“老外给我们技术资料，全英文的，成千上万页，我们每小我分几百页，对着辞典一行行翻译成中文看。”任成林说。

　　客观地说，在我国直流输电工程“草创”时期，以西门子、ABB为代表的国际电力巨头企业，给予了许多帮助。不光是天广直流工程，在后续多条500千伏及以上电压等级西电东送工程建设中，都有外方技术专家的参与。

　　然而，天下没有免费的午餐，我们在享受着国外成套设备便利的同时，天广直流工程自立化率几乎为零，这种苦涩只有亲历者才会晓畅。多年后，南网科研院董事长饶宏回忆起天广直流工程通电调试时的场景，仍历历在目。

　　当时现场由30多名德国技术人员操盘，中方人员“像等待外教来上课的门生”。然而就在调试开始前，德国人的一句话，却让饶宏和他的同事们当场愣住了，“德方项目经理跟我说，调试立刻要开始了，请你们无关的人员离场。”这句话刺痛了在场的每一个中方技术人员，真正的核心技术是从别人那里看不到、学不来的。正因如此，中国电力人熟悉到技术设备自立化的紧张意义。

　　“这是体面题目，更是庄严题目。”成员们暗自下定决心，要吸取引进再创新。

　　“不能由于国外没有，我们就不敢搞”

　　豪言壮语背后，是汗水的结晶

　　西电东送作为西部大开发的标志工程，成为国家战略是在1999年。随着北、中、南三线通道的建设，西电东送已初步展现出优胜性，在较大范围内实现了资源优化配置，缓解了东部地区电力严重局面。但面对广东等地用电需求的日益增加，西电东送大通道的建设依旧刻不容缓。

　　因此，在2000年召开的中间工作会议上，确定了“十五”期间从贵州、云南向广东输电1000万千瓦电力的方向。昔时11月，西电东送9项工程开工，规模伟大，其中包括三峡至广东的±500千伏直流、贵州至广东的±500千伏直流和贵州至广东的500千伏交流等3项输电工程。这3项工程在2004年底前悉数投运，连同天广直流工程180万千瓦的送电量，提前完成西电新增向广东送电1000万千瓦的义务。

　　多项工程的建成投运，带来的经济社会结果极其明显，但工程国产自立化水平低下的窘境就像心口上长着的荆刺，令西电东送战略实施团队成员们痛苦悲伤难耐，“肯定要有个本身干成的工程才行。”

　　2005年开工的贵州至广东第二回±500千伏直流工程(简称贵广二回)是最好的机遇，这也是国家确定的首个直流自立化依托工程，要求“以我为主、联合设计、自立生产”，综合自立化率达到70%以上。

　　超高压公司作为西电东送主网架的工程建设管理单位，负责整个工程的技术引进、组织和和谐等工作；南方电网还专门组建技术研究中间(后在此基础上成立南网科研院)，承担了体系研究、成套设计、试验和体系调试等自立化核心工作，探索了一条具有南方电网特色的自立化工作模式。

　　“我们做的这些事情，国内此前是没人做到过的。”现在成为南方电网公司高级技术专家的李岩，当时刚入职不久，贵广二回成为他首个真正意义上完全参与的工程。他诠释起成套设计：把所有研究工作都做完，图纸怎么画，变压器放在什么位置、参数多少，不同设备之间的位置关系如何……

　　换流变压器是工程中至关紧张的设备，相称于换流站的“心脏”。依托该工程，我国取得了设备国产化紧张突破。国家政策扶持与壮大市场需求的驱动，国内许继集团、特变电工沈变公司等重要电力设备厂家投资建设生产线，最终研发生产了首台直流低端换流变压器，换流站首次装上了“中国心”。

　　自此，南方电网西电东送工程建设，再未出现外方总承包的情况。

　　“曩昔外方成套供给主设备，如今我们实现主设备的集成和总体方案的组织。”参与多条直流工程建设管理的胡蓉很自大地说。但是，南方电网并未就此止步。西电东送战略实施团队开始设计建设更高电压等级的工程——±800千伏特高压直流。

　　这是世界都未曾触及的难题。因此当时中国提出对±800千伏特高压直流技术的研发时，国内外是一片质疑的声音，认为中国如许一个长期只能购买别人的输电技术的国家要挑衅世界级难题，简直是天方夜谭。

　　逆流中方显擎天一柱，在质疑声中，以中国工程院院士、南方电网公司专家委员会主任委员李立浧为代表的团队成员却信心坚定。“不能由于国外没有，我们就不能搞、不敢搞。”李立浧说，“要通过自立创新，把特高压技术做成。”团队中有人甚至半开打趣地解压，我国自立把原子弹都造出来了，何况“戋戋”一条输电线呢？

　　豪言的背后，既是自傲心的表达，也是汗水的结晶。光从实验方面讲，实验条件国内不具备，只能去瑞典进行。团队成员行使瑞典一个实验室，模仿与国内雷同的环境，最后得出了世界首个特高压绝缘参数。电磁环境、设备研制等等特大电流下的世界级难题，都在日复一日地反复调试修改中渐渐攻破。“最忙的时候延续工作两三天，几乎没有睡觉的时间，实在困到不行就在桌子上趴一下子。”团队成员王琦说。

　　努力终于有了回报。2009年底，±800千伏云南至广东特高压直流输电示范工程调试完成，单极投运。这是世界首个特高压直流输电工程。“参与工程的外方工程师们也特别很是激动，他们也拿起手机给在海外各地的分部打电话报喜。”超高压公司副总经理蔡希鹏还记得当时的场景。

　　工程除部分换流变压器和直流场设备由西门子公司提供外，其余设备均由国内厂家、机构承担，工程成套设备综合国产化率为62.19%，实现产权自立化。

　　“自立知识产权不是买来的，而是干出来的，要有真本事才行。”在与国外偕行的交流中，李岩渐渐感受到对方态度的转变，这是实力赢得的尊重。

　　“别人的题目，我们也来参与解决”

　　拥有肯定话语权，更应谦卑和努力

　　“假如说，40年改革开放，让整个中国进了一大步，那么西电东送也让我国直流输电技术进了一大步，从小白到完全掌握核心技术。”李岩认为。

　　随着西电东送战略的实施、诸多工程的建设，我国的输电技术取得了长足的提高，不光在国内实现了能源跨区域运输，而且伴随着综合国力的提拔，将输电技术渐渐影响到海外。尤其是远距离、大容量输电的特高压和提拔稳固、天真性的柔性直流输电。

　　十年潜行，十年裂变，南方电网在超高压直流输电方面终于完成了从追随者到话语者的变化。这种变化既来自于冲天豪气，更来自于苦心孤诣。因为影响力的赓续扩大，西电东送团队成员开始参与国内生手业标准的制订和编写。南网科研院生产技术支撑中间主任助理赵林杰研究了10年的西电东送直流工程重要设备，参编的换流变压器国际标准获国际电工委员会(IEC)和电气和电子工程师协会(IEEE)联合颁布。

　　10年来，赵林杰参与研究的变压器超过250台，南方电网构建了仿真与实测有机结合的方法系统和技术装备，解决了一系列变压器生产运行中的题目。

　　“曩昔我们自家的题目，都让别人协助；如今我们也参与解决别人的题目了。”参与标准的编写与制订，即意味着南方电网在业内拥有了肯定的话语权。

　　但了解的越多，团队成员们发现不了解的也越多，心里反而更谦卑郑重。“刚工作几年晓畅点东西，偕行也请教你，有点飘了，以为本身是专家；后来越研究越深，如今都不敢称专家。”赵林杰笑着说。

　　李岩也认为，虽说我国输电技术有了长足提高，但客观地讲，与世界最先辈的国家相比仍有差距。“这种差距是综合性的，有可能你个别环节达到甚至超过别人，但团体实力还不够。”这像极了足球，单靠个别球星的发挥，缺乏团体实力的队伍很难走得更远。

　　因此，团队成员们仍在努力，力争在材料上有所突破，培养积累良好的后备人才，踏扎实实地继承干。在解决了有电用的“温饱”和用得好的“小康”题目后，中国电力人开始思考清洁电的开发和广泛使用，这是关乎当下与将来的长期命题。

　　南方电网的西电东送，始于天生桥。参与过工程建设的任成林，时常回想与同事们在黔桂两省交界的穷乡僻壤之地挥汗如雨的日子。在他身边发生过关乎生死的真实故事，与蛇虫鼠蚁为伍更无独有偶，“什么苦都经历了，还怕往后的麻烦吗？闷头干就是了。”

　　工作14年，李岩有保留通信录的风俗，最早的那一份都有。抽空翻一翻，他发现里面大多数人还在做着与昔时同样的事——那天然是与西电东送密切相干的事。